为深入开展全省“会计基础工作规范年”活动建设，提升广电行业财务服务能力和管理水平，省广电局立足工作实际，着力优化新组建单位财务运转机制，着力提高内控管理水平、财会信息质量，着力增强财会监督服务大局作用。

　　一是在组织实施上，“三个一”一盘棋推进。制定统一行动方案，按照《山东省广播电视局关于开展“融合提升”会计基础工作规范年活动的实施方案》要求，细化量化60项建设任务及标准，全面落实规范化任务要求。召开一次动员部署视频会议，加强组织领导，建立办公室、人事、财务、纪检等多部门联动的工作机制，形成了一体化统筹推进的工作合力。举办一次业务培训，6月22日至24日在烟台举办全省广电行业资金管理暨会计基础工作规范提升培训班，邀请了山东工商学院知名教授进行授课，进一步提升基础工作规范化、标准化水平。

　　二是在融合上，“三个抓”下足功夫。立足事业单位改革后实际，对照会计基础工作要求，检验新组建事业单位财务管理融合实效。抓制度建设有效。重新梳理预算、政采、资产等各方面财务管理制度，统一要求、统一标准、统一方式，进行补充、修订、完善，为新组建单位财务管理工作奠定基础。抓财务运行机制有效。明确岗位设置、明晰岗位职责、明细工作程序，落实任务到岗、责任到人，确保经办、审核、复核等各环节分工明确、把关到位。抓日常管理有效。开展规范年活动专项调研交流，赴省海洋与渔业执法监察局调研学习，深入交流了改革后驻外单位的管理做法，建立长期联络机制。

　　三是在提升上，“三个措施”助推成效落地。开展以评促建、以评促改、以评促优活动。成立督导检查专项小组，对直属单位规范化建设活动进行全面检查评价，帮助基础工作薄弱的单位提升内部管理水平，大力表扬取得突出建设成效的单位。开展内控管理“回头看”。聘请专业团队，回顾检验2019年以来局机关内控制度执行效果，深入查找管理盲区和薄弱环节，进一步完善提升内控体系。开展会计信息质量大检查。配合省财政厅2022年度会计信息质量检查工作，进一步提高政府会计准则执行准确性，进一步提高财政政策资金管理科学性，进一步提高财务队伍建设专业性。