党的十八大以来,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,广播电视和网络视听深入贯彻落实中央重大决策部署,持续推进改革创新,发生了历史性变化,取得历史性成就。在迎接党的二十大胜利召开的重要时间点,国家广电智库组织撰写【十年·变】专题文章,从各个侧面,观察和分析十年来行业变革发展的历程与成就,展望趋势和前景,展现全行业踔厉奋发、创造更好未来的坚定信心和实际行动。今天刊发第十三篇《广电和网络视听产业在转型发展中重塑与重构》。
十年来,广电和网络视听产业在转型发展中重塑与重构,可分为三个发展阶段,凸显三大特征:
这十年,是产业结构调整、全面转型的阶段。收入构成、内容服务、用户构成等深刻变革,产业规模跨越式增长,传统受众转化为视听全媒体用户、消费者与生产者。
这十年,视听产业不断深化改革、创新探索。制播分离、供给侧结构性改革推动内容产业提质增效,国有广电企业深化体制改革、做优做强,民营主体、网络平台充满活力,媒体融合发展、三网融合、“全国一网”整合、“智慧广电”战略等有力拓展视听产业跨界融合发展之路。
这十年,产业形态得到重塑,大视听产业生态初步形成。融合新业态势如破竹、成为增长驱动,消费新模式层出不穷,视听媒介内涵不断延展、边界不断突破。大视听产业格局初见规模,融入社会经济生活方方面面,展现出广阔前景。
一、2012-2014年:传统广电产业进入结构性调整期
传统广电产业进入结构性调整期,创收结构、产业运营模式、产业元素亟待变革。
随着制播分离深入推进,产业体制不断完善,国有经营性广电单位转企改制。重点企业整合产业资源、上市融资,跨层级、跨区域、跨行业合作增多,金融资本、社会资本加快同视听传媒资源聚合,民营企业大规模进入内容制作与运营领域。
内容产业出现结构性过剩,开启供给侧改革。通过鼓励自主创新,实施播出调控,节目同质化、引进热、投资热得到一定改善,促进文化节目、纪录片产业、独播剧与自制剧的兴起,网络平台受到重视,一定程度改变市场格局。
传统广电媒体广告收入增速持续下滑,欠发达地区省级台、市级台广告大幅萎缩,2014年全国电视广告出现负增长,同期网络媒体广告价值日益凸显。
三网融合促成广电和电信业务双向进入,IPTV起步并快速发展,有线网络跨领域融合业务全面铺开。“一省一网”整合基本完成,中国广播电视网络有限公司正式挂牌,全国广电网络整合拉开帷幕。
视听新媒体平台方兴未艾,重组并购趋于活跃。广电媒体纷纷成立网络台,加强台网联动、台网互动。湖南广电整合多平台视频服务,2014年推出芒果TV。爱奇艺与被百度收购的PPS合并,优酷得到阿里巴巴投资,二者均从网络剧与大电影切入,尝试自制内容。腾讯视频依托腾讯用户资源,探索引进剧付费服务。
二、2015-2017年:以融合促发展,深化供给侧改革
广电和网络视听产业进入深刻变革期,以媒体融合发展为契机,实施“智慧广电”“宽带广电”“广电+”战略,攻坚克难,深化供给侧结构性改革。
传统广电产业增速放缓,新兴融合产业快速发展。2015年行业总收入和创收收入十年来首次同比增幅均低于10%。广告收入结构发生明显变化,广播电视广告收入比重明显下降,但仍是各台主要创收来源。2015年受新广告法实施、网络媒体发展影响,全国广播广告收入出现负增长,新媒体广告增幅显著。2016年有线用户首次出现下滑,但高清用户、宽带用户规模显著提升,三网融合业务收入增长迅速,成为产业发展新动能。
深化供给侧结构性改革,内容产业提质增效。随着视频平台快速发展,节目需求快速扩大,制作经营机构数量、内容产量增长较快,但存在跟风模仿、制作粗放的现象。通过调控管理,内容生产优化比例、缩减产能。广电媒体和网络平台创新融合传播,社会资本更加有序进入制作领域,电视剧生产回归理性。
市场主体规模持续扩大,产业市场化、规模化、集约化趋势增强。国有广电企业进一步深化改革,做大做强。各级政府制定多种政策推动资本特别是民营资本对文化产业的投入,有力支持了视听企业发展。北京、浙江、上海、广东、江苏五省(市)的制作机构占全国总量超过六成,产业区域集中趋势明显。
有线网络实施“智慧广电”“宽带广电”战略,开拓民用、商用、政用等智慧产品与服务,升级综合服务运营商。广电媒体借势融合发展和组织结构重组,实施“广电+”行动,创新跨行业产业融合经营发展。
随着移动互联网的普及,各大平台发展迅速,形成内容自制能力,用户付费逐步成熟。热播综艺、电视剧从先台后网到台网同播,再到先网后台、网络独播,内容用户、制作机构进一步分流到网络平台。
三、2018-2021年:全面转型升级,形成大视听格局
数字经济时代到来,叠加疫情冲击,视听市场格局与消费需求发生深刻变化,广电和网络视听产业全面转型升级,收入构成、用户构成、产业形态、商业模式加快蝶变,大视听产业格局初步形成。
(一)实现产业规模跨越式增长与产业集聚
广电和网络视听产业规模持续快速增长。行业总收入从2012年的3268.79亿元,增长到2021年的11488.81亿元且首次突破万亿,实际创收收入从2873.11亿元增长到9673.11亿元,年均增长率达14.58%,高于同期GDP增幅。行业资产总额从2012年的7406.71亿元,增长到2021年的27040.84亿元,增长率达265%,年均增长率接近16%。
视听产业形成集聚化格局,中西及东北地区存在较大发展空间。2017-2021年东部地区行业收入连续5年占全国总收入比重50%以上,并在2020-2021年占比超过70%。由于吸引了大批制作机构,北京、广东、上海、浙江、江苏、湖南等6省(市)2019至2021年的行业资产总和,占全国总额的比重均超过了60%,产业集聚效应显著。其中除湖南外,均属于东部地区,中部、西部与东北地区极具开拓潜力。
(二)新兴融合业务收入成为产业支柱
新兴融合业务收入快速增长,超越收视费、广电广告等传统业务收入,成为支撑产业发展的重要支柱。
用户付费、节目版权、网络直播、短视频等网络视听业务收入高速增长,从2019年开始纳入全国行业收入统计。短短三年,网络视听收入从2019年的1738.18亿元增长到2021年的3594.65亿元,翻了一番,占全行业创收收入比重从四分之一强增加到超过37%。
智慧广电及融合业务收入超越传统有线网络收入。传统有线网络业务收入从2017年的834.43亿元,下降到2021年的734.56亿元,年均增长率为-3.11%。广电网络实施“智慧广电”战略,实现“全国一网”整合,开启广电5G商用,丰富优化各类融合业务。IPTV、OTT、宽带、集客等业务收入从2017年的277.66亿元,增长到2021年的1085.70亿元,年均增长率达40.62%。
新媒体广告收入超越传统广电广告收入。广电广告收入从2012年的1182.49亿元下降到2021年的786.46亿元,总体占比从超过九成缩减到约四分之一。新媒体广告收入规模和占比大幅增长,从2017年的306.71亿元增长到2021年的2001.46亿元,总体占比从18.57%增加到近65%,对全行业广告收入总体稳定增长起到决定作用。
(三)新型主体成为视听供给主力军
新型国有广电系平台在视听市场竞争中占据主流席位。芒果超媒2019年至2021年营收年均增长10.85%,2021年其核心业务芒果TV营收同比增长24.29%,会员同比增长39.5%,超过同类长视频平台。分析原因:一是创新整合经营性资源资产,培育新型市场主体,建构内容、会员、融合业务、经纪、版权开发、电商等全产业链生态。二是发掘广电媒体内容制作能力与团队资源,形成综艺+自制+独家版权的差异化竞争优势。
民营机构成为视听内容生产制作与网络传播的主力军。全国《广播电视节目制作经营许可证》持证机构数量从2012年的6175家,增加到2021年的47984家,增长677%,其中民营制作机构占绝对多数。除县级融媒体中心外,全国《信息网络传播视听节目许可证》持证机构588家,民营企业占比32.65%,达192家。备案机构数量从2019年的32家增长到2021年的87家,涵盖当前主要网络音视频平台。
(四)新业态、新用户共建大视听生态
随着新兴技术加快应用,视听领域培育了智能高清电视、网络电视、长中短视频、网络直播、内容付费、电商等众多新业态、新产品、新模式,重塑大众的媒介接受、信息获取、社会交往与消费等生活生产方式,用户产生结构性变化。
智能高清、网络电视用户稳定增长,抵充有线用户下降之势,视听用户总量不减反增。广电网络公司拓展融合传播渠道与终端服务,2021年全国高清和超高清用户达1.09亿户,同比增长7.92%;智能终端用户3325万户,同比增长11.39%;IPTV用户达3.49亿户,比2017年的1.22亿户增长186%,也超过同期有线电视用户数71.08%;OTT用户10.83亿户,比2018年的4.2亿户增长近158%。
视听用户成为内容产业与社会经济服务的有力消费者。随着长视频平台愈加成熟、音频平台快速成长,2021年全国网络视频、音频年度付费用户分别达7.1亿、1.5亿。短视频与社区类平台高速发展,提供信息与知识获取、购物、社交、游戏、求职、搜索等多元服务。2021年全国短视频用户规模为9.34亿,占网民整体的90.5%;网络直播用户高达7.03亿,占到全国人口一半,占网民的68%。
视听用户还是内容产业与社会经济生活的重要生产者、传播参与者。便捷的技术环境降低了内容创作门槛,同时平台加大创作激励与流量扶持,普通用户加快向创作者转化。2021年全国短视频上传用户超过7亿。视听新业态还催生了运营服务团队、MCN机构等,创造大量就业机会。视听受众从用户、消费者升级为全媒体产业生态的创造者。
四、展望未来,大视听产业发展趋势
一是跳出广电小循环、畅通视听大市场是大视听产业全力发展的必要前提。要打破以广告、收视费等业务板块划分的传统产业概念与框架,跨越广电、媒体与媒介边界,全方位转变为由用户、渠道、终端、消费模式及其关联链条组成的生态式观念。要统一视听市场基础规则,打通关键堵点。要深挖中西部与东北地区市场潜力,提高对各类市场主体的吸引力。
二是产业融合是大视听产业高质量发展的必由之路。要进一步深化改革,释放市场主体活力,创新整合上中下游、软件硬件等各类产业资源资产,建构大视听全产业链生态。
三是以人为中心的智能化、中枢化、协同化、泛在化、交互化、个性化、高清化服务,将是“未来电视”的主要发展方向。视听产业要以内容为王夯实产业生态布局。要加快关键技术攻关与前瞻性战略路径规划,率先探索“未来电视”的终端显示介质与新型网络渠道,抓紧建立自有流量池。
原文链接:http://gbdsj.nmg.gov.cn/ywdt/gdj_hydt/202209/t20220908_2128481.html
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