11月12日下午，第四届中国广电媒体融合发展大会广电新媒体发展主题研讨在京举行。行业主管部门领导、业界学界专家和互联网平台代表等发表精彩演讲，聚焦“广电新媒体发展”主题，分享广电新媒体建设的实践成果，探讨广电新媒体的发展趋势，旨在共同为推动广电视听行业新媒体高质量发展建言献策。

　　党的二十届三中全会审议通过的《决定》指出：“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。”本次主题研讨活动不仅是广电新媒体建设成就的展示窗口，也是拓展广电主流媒体系统性变革工作思路的交流平台，为广电新媒体的高质量发展注入新思维和新策略。

　　一、推进纵深发展，助力系统变革

　　刘晓东在致辞中表示，随着媒体舆论生态、媒体格局更加深刻的调整，此轮媒体融合已进入生产力和生产关系深刻调整的层次。他分享了三点思考，一是坚守初心使命，巩固壮大主流舆论。推动广电新媒体正能量与大流量双向奔赴，让正能量赢得大流量，让大流量澎湃正能量。二是把握传播态势，构建全媒体生态传播体系。做优做强广电新媒体，一体化推进借船出海和造船出海。三是勇于改革创新，以系统性变革引领转型发展。主流媒体系统性变革首先是一场深入骨髓的自我革命，建设广电新媒体更要敢于创新、勇于突破。

　　张苏认为，媒体融合发展走进第二个十年，已经迈入改革创新的深水区。要充分认识到媒体融合发展的重要性、紧迫性，坚定不移地推进媒体深度融合发展，进一步解放思想，守正创新，坚持系统思维、互联网思维，把信息化转型、数字化赋能作为发力重点，推动更多资源力量向互联网主阵地汇集。

　　二、坚持平台优先，促进一体化发展

　　目前全国都在掀起学习党的二十届三中全会精神的热潮，当前新形势下推进媒体融合，推进融合化全媒体发展再出发，就是要立足于贯彻落实党的二十届三中全会精神，即构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。国家广播电视总局广播电视规划院副院长滕勇发表了“大声量，高增长，深融合——CVB广电新媒体融合传播洞察”主题演讲。国家广播电视总局发展研究中心融合发展研究所所长李秋红围绕“广电媒体融合化全媒体发展再出发”这一主题，进行了分享。

　　打造自主可控的自有客户端、平台。滕勇提出，广电新媒体自有平台传播影响力稳步提升。他表示，截至目前，至少有16个央省级客户端累计下载量过亿，9个客户端平均月活跃用户规模达到百万级以上。李秋红认为，从融合到深度融合，到构建全媒体传播体系，再到主流媒体系统性变革，媒体的融合化进程一脉相承、不断深化。特别是二十届三中全会强调的系统性变革，涉及到主流媒体人、财、物、事，内容、技术、运营、管理等方方面面，其中最重要、也是最迫切的是要抓紧推进认知变革、体制变革、运营变革这三个方面的变革。推进认知变革，就是要从关系媒体自身生死存亡、是否赢得未来的高度来看待融合化全媒体转型发展，以更强烈的危机感使命感和历史担当，积极主动地推进系统性变革。推进体制改革的重点是坚持传统媒体和互联网新兴媒体一体化发展，坚持平台优先，着力做优做强自有融合化全媒体平台。为此，她根据实践尝试概括总结出三种具体的构建模式。第一种是“转”的模式，即将传统平台直接进行融合化全媒体转型，建成全媒体平台。第二种是“并”的模式，即撤销广播电视频道频率，同时将其吸纳合并到新媒体平台当中。第三种“聚”的模式，即按照专业化和内容、受众、市场细分的原则，将分众化的专业资源聚合相加，构建“频道＋频率＋新媒体”新的平台格局和新的融合化全媒体品牌。

　　提升主流媒体账号矩阵的影响力。滕勇通过数据展示了广电新媒体融合传播发展的进展。2023年成立的全国广电新媒体联盟，100家成员单位的账号矩阵总粉丝量现接近28亿，与成立之初对比涨幅超过50%。

　　构建适应全媒体评价体系，设置“风向标”“指挥棒”。李秋红认为，这是党的二十届三中全会的明确部署，开展综合评价既是媒体管理的延伸与升级，也是推动媒体高质量发展的必然要求。媒体综合评价，具有鲜明的政治性、政策性，专业性、综合性和复杂性、敏感性。开展综合评价，坚持正确方向导向是首要的，突出品质质量是中心，讲究效果影响是目的。一是坚守媒体职能定位和职责使命。二是强化评价的综合性，合理设置评价指标（体系）。三是强化评价结果的运用，使之真正能反映实践、指导实践、推动实践。

　　三、深化改革创新，推动转型升级

　　习近平总书记强调指出，生产关系必须与生产力发展要求相适应。发展新质生产力，必须进一步全面深化改革，形成与之相适应的新型生产关系。广电媒体机构主动拥抱系统性变革，深化改革新媒体建设，不断迭代更新，以新质生产力促进行业高质量发展的需要。

　　一是构建有利于广电新媒体创新发展的体制机制。北京广播电视台融媒体中心全面推动大屏端向移动端转型，以“北京时间”为枢纽，整合全台资源为新媒体端定制和生产内容。浙江卫视以“Z视介”为改革抓手，在链主制的牵引下，形成了各个广播电视频道向“Z视介”资源汇聚的格局。

　　二是以先进技术作为广电新媒体发展的核心驱动力。湖北长江云新媒体集团通过技术赋能，培育融合转型的新动能。一方面，向上打通央媒和商业平台资源，构建全覆盖、立体化的传播矩阵，扩大声量；另一方面，构建省市县三级联动的融媒体平台，提高效率。成都市广播电视台以技术为引擎，开启技术与媒体深度融合之路，先后成立成都市媒体融合发展技术实验室、AIGC创新应用工作室等，不断探索传媒AI+的业务应用场景。

　　三是创新运营模式，连接千行百业。有的持续探索“新闻+政务服务商务”运营模式，如江苏省广播电视总台“荔枝新闻”通过及时、准确地发布政务权威信息来夯实品牌公信力；如山东广播电视台“闪电新闻”通过深度运营闪电轻应用，融合互联网问政功能等方式提高用户活跃度。有的与商业平台连接资源。如抖音与广电新媒体凭借文化传播在大小屏的融合，实现双向奔赴和破圈传播。