近年来,肥城市融媒体中心坚持以“融媒出品、必是精品”为导向,重点实施“名记者+名作品”突破提升行动,加大创新创优力度,精心策划、制作了一批有高度、有深度、有温度的精品力作,有力提升了“肥城融媒”的传播力和影响力。
一、工作导向向“精品”凝聚
面对新闻媒体百舸争流的竞争态势,肥城市融媒体中心于2021年响亮提出“融媒出品、必是精品”的口号,成为全体融媒人的自觉行动和不懈追求。一是坚持理念引领。中心党委制定下发《肥城市融媒体中心“融媒出品、必是精品”实施意见》和《肥城市融媒体中心精品工作评选办法》,引导全体干部职工牢固树立精品意识,落细落实创优举措,紧紧围绕市委、市政府工作重点和民生热点,求精求新、彰显个性,把出精品看作首要职责和用力方向,努力创作更多优秀作品、塑造融媒服务品牌。二是坚持载体推进。为适应“融媒出品、必是精品”要求,打造高素质融媒队伍,先后组织开展“学党史、增四力、强作风”大练兵大比武、“创新实干、奋勇争先”主题实践、“四比四提”教育实践、“对标对岗、创新创优”业务研讨、机关作风集中整顿等系列活动,激励全体新闻从业者不忘初心、牢记使命,深化“走转改”,持断强“四力”,采写出沾泥土、带露珠、冒热气、有感情的作品。三是坚持业务提升。定期举办“融媒讲堂”系列活动,通过邀请专家和资深记者编辑授课、业务研讨等多种方式,引导大家学业务、提技能,培育一批善用现代传播手段的“融媒尖兵”。截止目前,共举办融媒讲堂30多期,全体新闻从业人员的政治素质、业务能力得到有力提升。
二、采编力量向“精品”汇集
为推进“融媒出品、必是精品”走深走实,肥城市融媒体中心不断创新工作方式方法,集中人力物力打好总体战。一是加快流程再造。依托省“闪电云”大数据平台,建成上下贯通、自主可控的新闻“中央厨房”生产系统,再造“策、采、编、审、发、评”生产流程。“中央厨房”的非线编设备全部实现内部联网,视频素材共享共用。采编力量跨部门、跨终端协同作业,记者采拍视频回来后,新闻编辑用来编辑广播电视新闻、短视频编辑用来制作短视频、图文编辑用来编辑图文信息,在广播电视传统媒体和君子肥城客户端、视频号、公众号等新媒体发布推送,真正实现“一次采集、多种生成、全媒传播”。二是实行专班突破。对重大选题、重要稿件,实行专班攻坚,集中新闻宣传部室所有精干力量,成立报道专班,发挥“中央厨房”一体策划、统一采访、一键分发功能,合力采制精品。同时,组织全体记者编辑经常开展业务研讨,深入探讨怎样拉近媒体产品与受众的距离,增强产品的贴近性、可信度,实现从形式到内容的提升。三是增加传播热度。为增加精品佳作传播的“热”度,拿出“战役式”宣传的阵势做好精品宣传,深化媒体融合,传统媒体、新兴媒体齐头并进,根据各自特点,制作各具特色的新媒体产品,形成全方位、多层次、多声部的主流舆论矩阵,有效扩大正能量产品的传播力、影响力。情景短视频《擦肩而过的感染》单条播放量达1040.2万。火爆肥城人朋友圈的一条暖新闻《肥城孝子用地排车拉母亲回家》,经过短视频平台发布后引起全网热议,在闪电新闻微博阅读量超过1亿人次。
三、奖励褒扬向“精品”倾斜
落实“融媒出品、必是精品”,绝非一日之功,必须锲而不舍、久久为功。肥城市融媒体中心强化机制保障,鼓励记者注重精品创作,推出更多名记者、名作品。一是加大精品推广。设立“肥城融媒正能量大流量工作群”,鼓励全体工作人员每天对君子肥城客户端和肥城融媒平台账号推送的精品佳作进行转评赞,让融媒传播更有活力和张力。二是加大日常褒奖。督促部室制定各自的《精品工作评选办法》,对月度、季度推优作品适当加分,在每月的绩效工资量化考核上给予体现。同时,对创作精品多、社会影响力大的记者编辑在评先树优、表彰奖励上给予倾斜。三是加大精品奖励。专门设立“融媒出品、必是精品”贡献奖,包括对内新闻报道奖、对上宣传奖、短视频创意传播奖、专题片创意制作奖、矩阵传播奖等共10个奖项,已经连续2年对做出突出贡献的专业技术人员在年底进行大张旗鼓的表彰颁奖,进一步提升了全体融媒人的精品创作意识。中心出品的系列专题片《脊梁》《腾飞》《榜样》《力量》《攀登》《奋斗》等,一经播出就在全市广大党员干部中引起强烈反响。短视频栏目《主播有话说》,以其短平快、权威新鲜的风格备受追捧,目前已经播发200多期,荣获山东省优秀网络视听节目及融媒产品“新媒体品牌专栏”一等奖。今年以来,肥城市融媒体中心先后有54件作品获省级以上奖励。其中,原创电影级微视频《乡愁,是夏至的一碗凉面》荣获“学习强国”2023年夏季全国县级融媒优秀作品全国大奖;《黄河安澜国泰民安》《绿水青山黄河间美丽肥城画中来》《保护黄河人人有责》3件作品在全省黄河流域生态保护和高质量发展专题公益广告评审活动中分获广播类二等奖、电视类三等奖。
原文链接:http://gd.shandong.gov.cn/articles/ch07237/202311/68f89c49-90c8-4e8e-a35e-cd2295681837.shtml
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